أنور سلامة يطلب حكماً أجنبياً ويؤكد :" فوز إنبي بكأس مصر حق مشروع "
المصدر: الوفد
يعتبر أنور سلامة، المدير الفني لإنبي، واحداً من المدربين المصريين الذين يفضلون العمل في صمت والنجاح بعيداً عن الأضواء، ارتبط اسم »سلامة« دائماً ببناء الفرق وتجديد دمائها بعد أن عرف عنه حبه الشديد لمنح الفرص للشباب والناشئين والإبقاء علي عدد قليل من أصحاب الخبرة الذين يمثلون العمود الفقري للفريق، ولأنه يعشق التجديد بعد تجربته غير المتوقعة في الأهلي باستبعاد أكثر 4 لاعبين نجومية .
فقد اجتمع رأي المسئولين داخل جدران إنبي علي أن أنور سلامة هو الأفضل في تلك المرحلة التي يحتاج فيها الفريق إلي تجديد دماءه وضخ دماء الشباب في شرايينه، ونجح »سلامة« في تحقيق المعادلة الصعبة وهي النزول بأعمار اللاعبين وتحقيق نتائج طيبة .
* موافقة أنور سلامة علي تدريب نادي إنبي وهو أحد أندية البترول بعد تجربته القاسية مع بترول أسيوط الموسم الماضي، أثارت العديد من علامات الاستفهام فما هو رأيك؟
** أولاً أنا أعتبر تجربتي التدريبية مع بترول أسيوط من أفضل التجارب وأعتبر شخصياً أنني تعرضت إلي ثلاث تجارب لن أنساها في مجال التدريب وهي تولي سئولية الألومنيوم من الراحل سليمان رضا، رئيس النادي، الذي نجح في تطبيق مبدأ الاحتراف علي اللاعبين 24 ساعة يومياً وهو ما ساعد الفريق علي الصعود إلي الدوري الممتاز في تلك الفترة واحتلال المركز الثامن في الدوري وتجربتي مع بترول أسيوط، والتي كانت ناجحة جداً بسبب الحب الشديد بين الجميع وعلي رأسهم المهندس محمد عقيل، رئيس النادي والذي كان يقوم بتذليل كل العقبات.
* ولكن التجربة فشلت وهبط البترول إلي دوري القسم الثاني؟
** أنا لا أعتبر تجربة بترول أسيوط فاشلة ولكن العكس هو الصحيح، فأنا أعتبر التجربة كانت ناجحة بكل المقاييس فقد استلمنا البترول ولديه نقطة واحدة وتركته برصيد 23 نقطة وأعتقد أنني لو تسلمت الفريق مبكراً لكان الوضع مختلفاً، كما أن البترول كان من أكثر أندية الدوري تعرضاً لظلم التحكيم وخسرنا مباريات كثيرة كنا الأفضل والأحق فيها بالفوز، وأعتقد أنني قدمت مع البترول عروضاً جيدة بدليل أنه تم اختياري أفضل مدرب في الدوري 4 مرات وأنا مع البترول.
* لماذا وافقت علي إعادة التجربة مع إنبي رغم أنه فريق شركة وليست لديه جماهير؟
** أندية الشركات من أفضل الأندية التي تستطيع أن تعمل فيها، فالاحترام بين الجميع هو المبدأ الذي يسير عليه العمل في تلك الأندية، والكل يعرف ما هو مطلوب منه بالضبط، فاللاعب لا يفكر إلا في الملعب فقط، ومجلس الإدارة يفكر في إزالة كل المشاكل والعقبات التي قد تواجه الفرق والجهاز الفني يجد أن المناخ جاهز أمامه من أجل تنفيذ أفكاره، إلي جانب أن أندية الشركات لا تعاني أزمات مالية مثل باقي الأندية الجماهيرية باستثناء الأهلي ولا تجد اللاعب في تلك الأندية يفكر في مستحقاته وحقوقه المالية، أما في باقي الأندية الجماهيرية الأخري فتجد أن اللاعب يعاني أزمات مالية تؤثر كثيراً علي تركيزه في المباريات وهو ما يضغط علي أعصاب اللاعبين ويفقدهم الثقة والرغبة في الفوز، والدليل أنني لم أحصل علي باقي المستحقات المالية من الأندية الجماهيرية التي عملت معها حتي الآن وأعتقد أنني لن أحصل عليها.
* هناك اتهام لأنور سلامة بأنه عدو النجوم وأنه جاء إلي إنبي للتخلص من نجوم الفريق؟
** هذا كلام مرفوض، فأي مدرب في الدنيا يحتاج إلي اللاعب النجم الذي يستطيع أن يخدم الفريق ويحقق معه أفضل النتائج، وأعتقد أن هدف المدرب في النهاية هو الفوز الذي يضاف إلي سجله التدريبي ولا يوجد مدرب في الدنيا يستطيع أن يستغني عن اللاعب النجم الذي يخدم الفريق، وبالنسبة لإنبي فقد اتفقت مع مجلس الإدارة برئاسة المهندس فخري عيد علي النزول بمعدل أعمار اللاعبين وإعادة بناء فريق جديد من مجموعة الشباب بالنادي بعد أن أدي اللاعبون الكبار دورهم مع الفريق خلال الفترة الماضية بعد أن بدأت نتائج الفريق في التدهور وكانت أهم التعليمات من الإدارة عدم الاستغناء عن النجوم الذين خدموا إنبي ومنحهم الثقة حتي نهاية الموسم.
* ولكن إنبي استغني عن عدد كبير من النجوم؟
** لم نستغن إلا عن المجموعة التي رأينا معا كجهاز فني أننا لن نستفيد منها خلال تلك المرحلة وإن كنا لا نختلف حول إمكانياتهم الفنية والبدنية وكان الاستغناء في أضيق الحدود ولم نستغن إلا علي 6 لاعبين فقط، هم إبراهيم الشايب ورضا متولي ونادر السيد وأسامة السيد وصلاح مارادونا وقمنا بإعارة اللاعب فرج شلبي إلي بتروجيت، وفي المقابل قمنا بتصعيد عدد كبير من قطاع الناشئين منهم 4 حراس مرمي وهم علي لطفي وعامر محمد عامر وإكرامي الصغير وأبوجبل إلي جانب 9 لاعبين من نجوم الشباب في مقدمتهم إسلام عوض وصلاح عاشور ومحمد مصطفي »شمامة«.
* ولكن إنبي قام بشراء عدد كبير من اللاعبين هذا الموسم؟
** بالعكس فإنبي من أقل الأندية شراء للاعبين هذا الموسم ولم نشتر هذا الموسم سوي أحمد رؤوف من القناة وعادل مصطفي من أسمنت السويس، ولاعبي الأوليمبي بوجي وريعو، وأعتقد أن إنبي والأهلي والإسماعيلي أقل الأندية شراء للاعبين.
* ولماذا لم تفكر في شراء لاعبين جدد لدعم صفوف الفريق؟
** ولماذا نشتري لاعبين من خارج النادي ونحن نملك أفضل قطاع ناشئين في مصر، واستطاعت فرق الناشئين والشباب أن تحصد معظم بطولات الجمهورية وهو ما شجعني علي الاستعانة بعدد كبير من لاعبي فرق الشباب والذين اعتبرهم أفضل بكثير من اللاعبين في الأندية الأخري.
* إذن أنت تعتبر أن إنبي أفضل من الأهلي في قطاع الناشئين؟
** الحقيقة أنا مقتنع جداً بناشئي إنبي وأعتقد أن ناشئي الأهلي أيضاً علي مستوي جيد وهجوم المدرب البرتغالي مانويل جوزيه، المدير الفني للفريق الأول لكرة القدم، علي قطاع الناشئين في الأهلي وتأكيده عدم وجود ناشئ في الأهلي يصلح للعب في الفريق الأول بعد تجربة حوالي 26 ناشئاً يؤكد أن الأهلي يعاني من أزمة، وإذا كان هذا رأي المدير الفني فمن الأفضل للأهلي أن يغلق قطاع الناشئين ويعتمد علي شراء اللاعبين من خارج النادي.
* هل أنت راض للعمل في إنبي؟
** بالطبع، فالنادي يعمل بطريقة احترافية رائعة، فمدير الكرة علاء عبدالصادق نجح في تفعيل الاحتراف في إنبي، وأعتقد أن تجربة عبدالصادق كمدير للكرة في الأهلي لمدة ثلاث سنوات أفادته كثيراً في عمله مع إنبي.
* وماذا عن هاني رمزي المدرب العام؟
** أنا أعتبر هاني رمزي من أبنائي وهو مدرب جيد ويريد أن يتعلم فن التدريب وأعتقد أنه يسير في الطريق السليم في عالم التدريب، وبالنسبة لتجربته بتولي مسئولية المدير الفني لإنبي فقد كانت لها ظروف خاصة بعد إقالة المدرب الألماني تسوبيل ولكني أعتقد أن الوقت مازال طويلاً أمام رمزي لتولي مسئولية الرجل الأول، ويجب عليه أن يستفيد من الآخرين قبل أن يخوض التجربة خاصة أن فرصته كبيرة للنجاح في هذا المجال من خلال خبرته الكبيرة في الملاعب سواء في مصر أو أوروبا وقيادته للمنتخب الوطني واحتكاكه بأكثر من مدرب أجنبي.
* ما رأيك في مفهوم الاحتراف في مصر؟
** ماحدش عارف يطبق الاحتراف بمفهومه السليم في مصر بداية من اتحاد الكرة، والمفروض أن يكون المسئولين عنه ناساً محترفين وهو ما يحدث بالفعل في الاتحاد الدولي للعبة »الفيفا« والذين يطبقون الاحتراف حرفياً وتجد الاتحاد يعمل حتي في أيام الإجازات، أما في مصر فالمسئولون عن اتحاد الكرة يهتمون بأعمالهم الخاصة أكثر من اهتمامهم بكرة القدم، لذا يجب أن يكون المسئول في اتحاد الكرة متفرغاً باستثناء رئيس الاتحاد فقط
* ما هي رؤيتك لتطبيق الاحتراف الصحيح؟
** أولاً الاحتراف مادة وتسويق وكثير من الأندية في مصر لا تعرف شيئاً عن التسويق، وهناك أندية لا تجد ما تسوقه وأعتقد أن المستفيد الوحيد من مبدأ الاحتراف هو اللاعب نفسه الذي استفاد مادياً بدرجة كبيرة إلي جانب الأندية الغنية التي استفادت بالاحتراف في حشد معظم النجوم في صفوفها وهو ما جعل الدوري بلا طعم وفارق النقاط بين صاحب الصدارة وصاحب المركز الثاني 18 نقطة وهي مصيبة تهدد مستقبل كرة القدم بعد أن كان الفارق في النقاط بين الأول والثاني في الماضي نقطة أو نقطتين.
* هل تطمع في الفوز بكأس مصر بعد تأهل إنبي إلي المباراة النهائية؟
** الفوز بكأس مصر حق مشروع وسوف نلعب من أجل الفوز بعد أن نجحنا في تخطي كل العقبات والوصول إلي المباراة النهائية، وأعتقد أن إمكانيات إنبي سواء من لاعبين أو جهاز فني أو مجلس إدارة قادرة علي أن تمنحه لقب الكأس والعودة بالفريق إلي عهد البطولات.
* وماذا عن دور التحكيم في نهائي الكأس؟
** نحن لا نشكك في لجنة الحكام أو مستوي التحكيم، ولكني أعتقد أنه من الأفضل لنا وللزمالك أن يكون حكم المباراة النهائية أجنبياً للبعد عن القيل والقال، وسوف أتقدم بمذكرة رسمية إلي المسئولين في إنبي لمخاطبة اتحاد الكرة لاستقدام حكم أجنبي لنهائي الكأس.
* بصراحة هل أنت خائف من الزمالك؟
** لازم أخاف من فريق الزمالك فهو فريق له اسم كبير ويمتلك مجموعة مميزة من اللاعبين، وإن كان الفريق يمر حالياً بهزة نفسية أثرت علي أداء اللاعبين ونتائج الفريق، وأعتقد أن الزمالك يحتاج إلي إدارة جيدة تعيد الثقة إلي الجميع وتمنح الفرصة لأي جهاز فني أن يعمل بهدوء بعيداً عن »مقصلة« التغييرات التي تعاني منها الأجهزة الفنية، وأعتقد أن الفارق بين الأهلي والزمالك هو الإدارة فقط.
* سؤال أخير: هل تفكر في إعادة التجربة بتدريب منتخب مصر؟
** لا أفكر أو أتمني في إعادة التجربة مع المنتخب الوطني، فقد عملت مع المنتخب لمدة 4 شهور مع الفرنسي جيرار جيلي، وفضلت أن أترك المنتخب بعد أن اكتشفت أنه مدرب فاشل وأن مهمته مع منتخب فرنسا كانت مراقبة مباريات الفرق المنافسة، وكتابة تقرير للمدير الفني، والحقيقة أنني مبسوط من تجاربي مع الأندية التي أعمل معها، لأن العمل مع ناس ملتزمة أفضل من كل شيء[size=12].[/size]
موضوع: أنور سلامة :" فوز إنبي بكأس مصر حق مشروع " 
الأربعاء 02 أبريل 2008, 6:00 pm
